为什么企业的经营管理利润率高，却不能保持长久发展？

企业的经营管理利润率高，却不能保持长久发展，是企业常面临的一个难题。本文将从产品、市场、战略、管理、技术等不同维度来探讨这一问题。

一、产品维度

一款好的产品能够帮助企业巩固市场地位，提高经营利润率。但是，在市场不断变化的今天，企业需要不断创新产品，以满足不断变化的消费者需求。如果企业过分依赖一个产品，而没有不断推陈出新，产品销量便会急剧下降，利润率也会相应下降。

此外，不了解产品的核心竞争力，很难保持持久的市场竞争力。企业需要了解自己的产品特点，定位自己在市场上的位置，及时调整产品结构，满足市场需求，才能保持长久发展。

二、市场维度

市场是企业能否生存的最基本要素。企业必须了解市场的需求、趋势和变化，并根据市场情况不断优化自己的产品和服务。如果企业只是按照过去的经验和做法去开展业务，而没有根据市场情况进行调整，那么企业就有可能被市场淘汰。

此外，企业还需要根据市场需求不断更新自己的管理方式，提高市场竞争力。市场的竞争也在不断加剧，企业需要不断提高自己的竞争力，才能保持长久发展。

三、战略维度

企业的长期发展需要有清晰的战略规划，对市场和行业的变化做出及时反应，并对公司的经营状况进行及时监测和调整。如果企业没有明确的战略规划，就会在市场变化中失去方向，并最终失去市场竞争力。

此外，企业需要不断加强自身的创新能力和学习能力，提高企业战略制定的科学性和前瞻性，以应对不断变化的市场环境。

四、管理维度

管理是企业经营的重要组成部分。管理不善的企业，会导致企业产出低质低价的产品，甚至是失去信誉。企业需要不断加强自身的管理水平，提高生产效率和质量水平，提高员工的满意度和融洽度。同时，企业需要合理规划员工的发展空间和职业晋升路径，使员工有更多的发展机会，增加员工的归属感。

此外，企业还需要根据企业经营情况及时调整管理方式，不断优化企业机构结构，提高决策效率，以适应市场变化。

五、技术维度

随着技术的不断发展，企业需要不断引进新技术，提高自身的核心竞争力和市场竞争力。如果企业无法跟上技术的发展变化，就会被市场淘汰。

此外，企业还需要不断完善自身的技术含量，提高产品的品质和生产效率，进而提高经营利润率。

结尾

综上所述，企业的经营管理利润率高，不能保持长久发展的原因很多。企业必须从产品、市场、战略、管理、技术等不同维度来探讨问题，并不断地加强自身的核心竞争力，适应市场的变化，才能在市场中立于不败之地。

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