ERP成本核算用料过高 成本管理有哪些方法？

企业的ERP（企业资源计划）系统是现代企业不可或缺的管理工具。通过ERP系统，企业可以实现管理流程的信息化，并帮助企业快速、准确地获取各项业务数据。但是在使用ERP系统过程中，很多企业会发现，系统用料过高，企业成本得不到有效的控制。本文会介绍ERP成本管理的一些方法，帮助企业解决成本控制问题。

一、成本控制的重要性

企业的成本管理能力直接影响企业的盈利能力。如果一个企业不能掌控好成本，那么很可能会导致企业的业绩下滑，直接影响企业的现金流和发展前景。

同时，企业成本控制也是提高企业效率、改善企业创新的重要因素之一。在成本控制的过程中，企业需要进一步深入了解各项业务成本，制定更为科学的管理策略，进一步挖掘出企业的潜在优势和利润点。

二、成本管理方法

企业成本管理的方法很多，本文主要介绍以下几种：

1. 分类成本管理

分类成本管理是将成本按照不同的项目划分，进一步分析和评估各项成本。在ERP系统中，企业可以设置不同的成本分类代码，将各项采购成本、生产成本、销售成本等进行区分，然后跟踪和分析各项成本。

分类成本管理可以让企业对各项成本有更为准确的了解，能够更加有效地对成本进行控制。

2. 标准成本管理

标准成本管理是通过预先设定标准成本，然后通过与实际成本的比较，进行成本控制。在ERP系统中，企业可以设立标准成本，然后比较不同时期不同产品的实际成本与标准成本的差异，并分析出差异的原因。

标准成本管理可以让企业更好地识别出成本异常，及时进行成本调整和控制。

3. 追踪成本管理

追踪成本管理是根据不同阶段的成本进行追踪和管理。在ERP系统中，企业可以通过设立成本控制点，将不同的成本阶段划分为不同的控制点，然后对其进行跟踪和管理。

追踪成本管理可以让企业对整个成本过程进行可控性的管理，及时发现和处理成本风险。

4. 循环成本管理

循环成本管理是指通过不断地反复审查一项成本，以及减少与这一成本相关的其他成本，来降低这一成本。在ERP系统中，可以将这一过程分为四个环节：判断成本高低、分析成本的来源、设定改进目标、实施改进计划。

循环成本管理可以有效地提高企业的管理效率和减少成本。尤其是在ERP系统的支持下，企业可以更好地实现成本管理。

5. 价值工程

价值工程是一个综合性的成本管理方法，是指通过对产品和生产工艺的重新设计，来实现降低生产成本、提高市场竞争力的目标。在ERP系统中，企业可以通过价值工程来发现产品生产和设计中的不合理之处，并引导企业去掉这些不合理之处，保证企业生产的每一个产品都具有最大的实际价值。

价值工程可以使企业制造出更符合市场需求的产品，并降低生产成本。在ERP系统中实行价值工程，可以提高设计效率、降低生产成本。

三、总结

企业的ERP系统是信息化发展的重要工具，能够为企业带来诸多好处。但是，企业在使用ERP系统的过程中，还需要进行成本管理，以确保企业的成本和收益之间达到一个良好的平衡。以上五种成本管理方法都是较为科学的方法，企业可以根据自身情况选择适合自己的成本管理方法进行实施。

如果你对企业成本管理有相关的疑问或需求，欢迎点击在线咨询，我们会有专业的顾问老师为您提供解答和帮助。

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