宜兴陶都资产经营管理：以人为本，培养专业技术人才

宜兴陶都资产经营管理：以人为本，培养专业技术人才

作为中国陶瓷之乡，宜兴不仅有着悠久的陶瓷历史，更是陶艺大师云集之地。而作为宜兴的核心区域，宜兴陶都更是汇聚了大量优秀的陶艺企业，这里的企业在技术含量、产品质量和市场认可度上均处于业内领先的地位。而在宜兴陶都股份有限公司（以下简称陶都公司）中，其资产经营管理方面的理念更是以人为本，培养专业技术人才。本文将从不同的维度来分析陶都公司的资产经营管理中以人为本，培养专业技术人才的理念，为大家介绍宜兴陶都资产经营管理的实践经验。

一、人才培养理念

陶都公司一直秉承‘以人为本，培养专业技术人才’的理念，在不断发展壮大的同时，注重人才培养和使用，坚持发挥人才在企业发展中的最大作用。

1. 以人为本

人是企业的第一资源，也是企业成败的关键因素。在陶都公司，人才的培养和特别是管理方式不断创新，注重人性化的管理，充分发挥每一位员工的潜力，从而提升企业绩效。此外，陶都公司还致力于培育先进和专业技术人才，确保人才队伍的合理性和稳定性。

2. 专业技术人才

在陶都公司的发展历史中，不断强调和注重专业技术人才的培养，以带动企业不断发展。陶都公司的人才培养体系是由企业内培养为主，外培训为辅、系统学习为主、现场实践为辅的培训方法组成。借助现代信息技术手段，陶都公司实现了人才管理信息化、人才培训模块化、人才激励多样化，从而切实提升企业的核心竞争力。

二、资产经营管理实践

陶都公司注重人才培养，同时也注重资产经营管理，关注企业效益，确保企业可持续发展。以下为陶都公司在资产经营管理方面的一些实践经验。

1. 项目投资管理

陶都公司在项目投资管理方面，注重长远的战略布局和绩效评估，坚持风险与收益相结合的原则，大力推进各类项目的管控。同时，陶都公司注重投资项目与合作伙伴的选择，强调平等、互利、和谐、共赢、安全的原则，确保项目质量。因此，在项目投资管理方面，陶都公司始终保持前余。

2. 资产评估管理

在资产评估管理方面，陶都公司充分发挥专业程序，建立资产评估中心，加快资产评估数据信息化，使资产评估模型更加科学、完善，确保陶都公司持续盈利。此外，陶都公司注重优化资产结构，注重资产利用效率和资源流动性的增强，确保陶都公司的经营效益。

三、成功案例

陶都公司以人为本、培养专业技术人才的理念，得以在陶瓷行业中不断发展、壮大。在资产经营管理中，更是取得了数不清的成功案例。以下为其中几个典型案例。

1. 用人管理案例

陶都公司没有将所有员工当作拥有相同能力和职责的统一整体来管理，而是倡导多元化用人，实现因人制宜。例如，在陶都公司，招聘广告语‘求贤若渴’，强调了人才在企业中的重要地位，吸引了大量技术和人才。同时，陶都公司重视团队建设，强调团队中各个成员的特点互补、各有侧重、相互配合的协作方式，从而形成强大的团队力量。

2. 资产评估管理案例

陶都公司在资产评估管理方面的创新和实践，形成了效益显著的一系列成果。具体来说，陶都公司注重提升资产评估模型的精度和完善度，挖掘资产潜力，增强资产流动性。在此基础上，陶都公司有效实施了多项资产重组和财务运作，让公司业务和资产结构上不断优化升级。

结尾总结

宜兴陶都股份有限公司资产经营管理方面的理念可谓以人为本，培养专业技术人才。明确了人才培养方针，把员工发挥的最大潜力转化为企业的核心竞争力，才得以使企业获得优秀的业绩。在此，我们也希望企业能够在未来的发展道路上，能够继续秉承人性化管理和专业化技术发展的理念，走向更加高峰的光荣岁月。

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