营运资金管理苦恼？财务管理给你最佳解决方案

admin2023-09-199

营运资金管理一直是企业管理中的一个难点，特别是以现金为主的中小企业。如何有效地管理营运资金，充分利用资金，让企业持续稳健地发展，是每一个企业负责人都需要面对的问题。而财务管理，正是给出了解决这一问题的最佳方案。

作为一家现金流为主的企业，合理控制应收账款是降低营运资金压力的有效方式。针对应收账款，可以采取以下措施：

1、加强客户信用风险管理，审慎选择合作伙伴；

2、对长时间未结账款以及有还款风险的客户，及时采取措施，如罚息等；

3、与客户协商缩短账期，降低应收账款周转期等。

存货是中小企业流动资产中最为重要的一个组成部分，合理安排存货管理可以提高资金利用率，减少资金占用率。具体做法如下：

1、科学制定采购计划，以减少采购时间和采购成本；

2、定期盘点存货，避免存货过多、过旧，既浪费了资本也会导致存货滞销；

3、建立放心的供货商关系，优先选择稳定的供货商，以获得更大的技术支持和信任。

财务流程是企业财务管理的重要环节，通过精细化管理财务流程可以协调企业内部各个流程，从而提高企业效益。具体做法如下：

1、加强财务与生产、销售的协调，提高决策正确性；

2、建立完善的财务制度和内部控制，强化风险控制；

3、开展财务流程绩效评估和优化，提升财务流程效率和质量。

资产负债管理是企业财务管理中最重要的组成部分之一，合理开展资产负债管理可以帮助企业有效减少资金占用率。具体做法如下：

1、进行长短期负债合理匹配，减少负债成本；

2、进行资产负债比例的合理策划，使企业在风险可控范围内实现良性运转；

3、合理规划固定资产更新、采购和折旧等要素，提高企业资金利用效率。

融资是企业资金筹措的重要方式，同时对融资方式的选择也有着严格的要求。企业应根据自身的实际情况，进行适当的融资方式选择。

1、根据企业未来发展规模和融资用途选择适当的融资方式；

2、根据不断变化的市场环境，灵活安排融资方式，降低融资成本；

3、选择优秀融资机构，以确保良好的融资效果。

以上就是财务管理给出的解决资金管理苦恼的最佳方案，具体实践中，还需要根据企业的实际情况进行灵活应用。若有相关疑问或者需求，欢迎点击在线咨询进行跟专业顾问老师咨询，我们将竭诚为您提供服务！