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erp管理会计大赛预算表格(管理会计大赛四个岗位)

admin2023-09-028

本文目录一览:

管理会计全面预算管理

全面预算是关于企业在一定的时期内(一般为一年或一个既定期间内)各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。

管理会计体系的内容包括:全面预算管理、成本管理和绩效管理这三项基本内容。它们之间相互影响,相互决定,在一定程度上保证企业在财务活动中促使战略目标的实现。

预算是管理会计信息体系的基础。管理会计的本质是为整个管理活动过程提供全过程、全层级的决策支持信息。从管理活动过程看,预算管理贯穿于管理活动的全过程。

其次,从信息体系的呈现方式看,预算具有较强的整合协同能力,可以有效整合业务信息、财务信息等信息体系。用于预算管理的各种预算表格,可以成为管理会计所提供的决策信息的呈现形式。

ERP的构成

1、ERP主要由这几部分组成:客户化、财务会计、计划预算、管理会计、资金管理、资产管理、供应链、生产制造、质量管理、报表等。以下主要介绍与财务联系较紧密的三部分。

2、ERP组成部分:物资资源管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。

3、erp功能模块是由会计核算、财务管理、生产控制管理等组成 。会计核算:会计核算主要是实现收银软件记录、核算、反映和分析资超市管理等功能。

4、国内开发的ERP系统主要有八个模块:会计核算、财务管理、生产控制管理、采购管理、物流管理、分销管理、库存控制、人力资源管理。八大模块的具体功能如下:会计核算主要是实现收银软件记录、核算、反映和分析资产管理等功能。

管理会计题,该现金预算表如何编制?

1、要做资金预算表,首先要先做利润表,再做现金流量表,最后做资产负债表。其中现金流量表可以根据销售额、资金回笼(或者应收账款周转率)预测经营性现金流入,公司各项经营支出来计算。

2、现金支出=期初现金结存额+预算期间的现金收入-预算 利润表的编制方法 一步式利润表 在一步式损益表中,首先要将企业一定期间内的所有收入及所有费用、支出分别汇总,两者相减而得出本期净利润或所得税后利润。

3、财务预算的内容包括三大会计报表,一般是依据业务预算(销售、成本、费用、固定资产、资金等)和财务假设,步骤是先损益,再资产负债,后现金流量;方法是财务只做假设,不做预测。

4、定期预算就是以会计年度为单位编制的各类预算。

管理会计题,现金预算表的编制,谁能帮我填一下,急,谢了

预算损益表的公式 毛利=销售收入预算-经营成本预算 利润=毛利-销售费用预算-管理费用预算-财务费用+投资收益 注意:财务费用是预算现金流量表中“发生筹资费用及偿付利息所支付的现金”。

经营现金支出=78400+25000+3000+340=106,740(元)现金余缺额=35000+93000-106,740=21260 借款额=10000(元)2013年2月份预计的现金期末数额=21260+10000=31260(元)仅供参考,3月收 入20000元---应该是120000元吧。

总计,12万元 3月份现金支出:3月份销售的材料采购(2月份购买,3月份付款):20*70%=14万元 3月份费用开支:2万元 总计,12万元 收支差额:-2万元,要保持月底与月初一样,现金余额5万元,需筹资2万元。

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